
지금 전 세계는 제4차 산업혁명의 거대물결이 몰아치고 코로나19의 급변하는 환경 속에서 한국가업승계진흥원은 중소·중견기업의 든든한 동반자가 되겠습니다. 본 진흥원는 임직원과 전문위원 한분 한분은 중소기업 컨설팅분야에서 최고의 전문성을 갈고 닦아왔습니다. 창업에서 가업승계까지 생-노-병-사 전주기에 걸쳐 문제해결을 돕는 주역이 되어 지속가능한 가업승계 컨설팅을 통하여 천년강소기업이 되도록 열과 성을 다 하고자 합니다.
우리나라는 전쟁의 폐허속에서 창업가정신으로 무장한 기업가들이 창업한 기업의 창업 1세대들이 점차 고령화되면서 기업의 경영성과가 뛰어남에도 그동안에 축적된 노하우와 기술들이 창업경영자의 퇴진과 함께 가업으로 승계되지 못하고 소멸하는 문제점이 다발하면서 해당 기업뿐만 아니라 국가경쟁력을 저해하고 고용감소 등 부정적인 파급효과가 매우 심각해 기업의 가업승계 문제가 지대한 관심의 대상으로 부상하고 있습니다.
더구나 경영자의 갑작스러운 유고는 승계 준비가 되지 않은 가족기업은 치명적으로 경영권분쟁이나 과도한 상속세의 늪에 빠져 창업가정신으로 평생을 바쳐 일궈온 분신 같은 회사의 경영권을 잃거나 소멸하는 경우도 있어 사전에 만반의 준비를 해야 할 것입니다.
가업승계 문제는 기업의 장기 전망 불확실성과 과다한 고율의 상속·증여세와 비현실적인 가업승계 지원제도가 기업의 영속성을 저해하는 요인으로 작용하여 경영자 스스로 승계를 포기하는 사례가 속출하는 우리나라의 열악한 가업승계 환경을 말해 주고 있습니다. 특히 전문 인력이 있어서 자체적으로 승계에 대비할 수 있는 대기업보다는 전문인력이 거의 없어 승계에 대비할 여력이 없는 중소·중견기업에서 직면하는 상황으로, 가업승계는 단순히 기업을 후계자에게 물려주는 ‘부의 대물림’이 아닌 ‘제2의 창업’으로 경영에 대한 유, 무형의 자산과 함께 승계기업의 사회적 책임까지도 다음세대로 이양한다는 의미를 지고 있습니다.
가업승계란 가족기업의 동질성을 유지하면서 대를 이어 후계자에게 기업의 소유권과 경영권을 이전하는 것으로서, 가문의 유산인 기업을 잘 보존하고 발전시켜 다음 세대에게 계승하는 릴레이 경주에 해당합니다.
기업이 고객과 사회의 사랑을 받으면서 오랜 동안 생존해 나가기란 쉬운 일이 아니다. 가족기업의 경우에는 승계과정에서 발생하는 애로문제가 기업의 장기생존을 어렵게 하는 가장 큰 위험요인으로 작용한다. 여기에는 승계계획의 부재, 후계자 역량 부족, 가족 갈등 및 분쟁은 기업을 위기로 몰아가고 가족의 화합을 해치는 요인으로도 작용하며 승계자금 및 상속세 납부재원 마련의 어려움 등이 포함된다.
가족기업의 영속성 유지와 성공 승계 여부는 대체로 리더십의 원천에 해당하는 소유권과 경영권의 이전 및 승계를 어떻게 준비하고 실행하느냐에 달려 있다.
이에 본 진흥원에서는 첫째, 창업에서 가업승계까지 성장단계별 문제해결컨설팅을 통해 중소․중견기업의 지속가능한 성장을 위한 성공적인 가업승계로 천년강소기업이 되도록 각 분야별 특화된 전문가가 양질의 전략적인 문제해결 컨설팅 서비스를 제공합니다.
둘째, 우리나라의 가업승계컨설팅 저변확대를 위한 가업승계지도사를 교육 양성하여 중소․중견기업의 지속가능한 천년강소기업 육성을 지원하여 명실상부한 가업승계 컨설팅분야의 선구자가 되고자 합니다.
감사합니다.
- 한국가업승계진흥원 원장 김봉수